2026年8月19日，中国化工资产管理有限公司在京召开2026年中工作会议。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，严格落实中国中化及中化资产年中工作会部署要求，进一步统一思想、坚定信心，强化担当、锤炼作风。号召全体员工向阳而行、拼搏争先，聚力谱写公司高质量发展新篇章。公司党委委员和领导班子成员、全体员工通过现场或视频形式参会。

会上，公司党委副书记、纪委书记聂炜传达了中国中化和中化资产年中会议精神；总经理助理杨旷进行安全分享并作HSE上半年工作报告；总经理助理陈文殊作公司战略执行报告；财务总监王继宇作上半年绩效报告。通过系统分析当前形势与挑战，结合年度目标，明确了下半年重点任务及推进路径。

化工资产党委书记、董事长、总经理梁俊许同志发表主题为《向阳而行，拼搏实干，聚力高质量发展新篇章》的讲话，并对2026下半年工作进行部署。

梁俊许指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，开局关乎全局，起步决定后程。上半年，公司全体成员以实干开局、以汗水铺路，各项工作稳步推进，取得了阶段性成效。下半年，公司要立足“十五五”开局之年的总体安排，在深入研判发展形势与环境的基础上，围绕公司发展战略以及“退、进、输、服、资”功能定位，加快市场化业务布局，主动把握发展机遇，在服务实体经济发展大局中践行公司使命，推动各项任务落地见效。梁俊许对下半年工作提出以下要求：

一要强化政治统领，把牢公司发展正确方向。要坚持把党的政治建设摆在首位，把讲政治贯穿经营管理各环节，深化“攻坚克难 党旗飘扬”主题活动，推进“一支部一品牌”建设提质增效，实现党建与业务相融合，赋能公司各项业务行稳致远。

二要聚焦主责主业，全力冲刺全年经营目标。各部门要紧盯年度重点任务，抓实抓细各项举措，强化责任担当，咬定目标不松劲，补短板、强弱项，全力以赴攻坚冲刺，确保圆满完成年度各项目标任务。

三要攻坚市场拓展，培育业务发展新动能。要主动抢抓发展机遇，深挖市场化业务增长空间，聚力做优核心业务，以市场突破带动业务提质增效，持续激活企业高质量发展新动能。

四要夯实治理根基，筑牢合规稳健运营底盘。持续完善内控体系，抓实风险防控与合规管理，规范流程运行，扎牢制度笼子，守住安全发展底线，为公司行稳致远打下坚实稳固的治理基础。

五要锻造过硬队伍，激发干事创业内生动力。坚持党管干部、党管人才，统筹抓好干部监督、能力建设和梯队培养。坚持选贤任能，建强人才梯队，强化实战历练，树牢实干导向，充分调动干部员工担当作为的积极性，凝聚起攻坚克难、奋勇争先的强大合力。

梁俊许强调，各项工作开展必须坚持实事求是，一切从实际出发。站在“十五五”开局的关键节点，化工资产肩负的不仅是经营指标，更是时代使命，全体员工要以一张蓝图绘到底的韧劲、一份责任扛到底的实劲，锚定产业资产管理综合服务商定位不动摇，坚定不移推进“12345”发展战略，在持续奋进中汇聚力量，在真抓实干中开创新局，以实干实绩谱写公司高质量发展新篇章。